企业之间的竞争，特别是制造性企业之间的竞争，在很大程度上已变为时间的竞争。 在产品技术越来越同质化的今天，产品开发的速度已是企业成功的利器。 “最快的打败最好的”已成为企业管理的指导思想。要想先发制人，抢占市场，必须尽快向市场推出自己的产品。本文结合工作实际，浅谈一下消费电子产品在开发中如何贯彻协同设计思想，加速新产品的开发进程。
在现代企业中，企业的经营活动是一个跨部门和跨行业的行为。 企业已被分为几个不同的部门，进行分工合作。
下表是一个制造型企业的主要组织架构：
&nb sp; 而产品开发除了主要是在企业内部各部门的协作外，还包括零部件的采购供应，外协厂商制造交货等。为了保证产品开发的顺利进行，在产品开发的初期阶段，企业的管理者就要确定供应商和协作商。产品信息就在一个类似产业链的不同组织间流动：
为了保证信息流动的顺利，在整个产品开发中必须导入项目管理，明确项目时间的安排和责任单位(人)的工作，保证项目有一个具体的进度计划。针对企业内部，项目工程师还要根据产品开发流程进行项目时间管控，定期召开项目协调会议，以免出现项目时间被延长。
以下是产品开发的主流程图：
产品开发过程中，企业与合作方，企业内部各职能单位必需建立统一的产品信息管理系统，实现信息的有效传递和统一产品数据管理。根据目前计算机技术发展现状，国内外主要的软件产品协同平台有：
1: TeamCenter系统:
EDS公司的TeamCenter系统，它包括Engineering (I-man产品),Manufacturing(E-factory server),Visualization(Vis产品)，Project(Inovie),Community(E-vis),Requirements(Slate),Enterprise (Metaphase)，Solution Name (OOTB Express solutions)， Integrator(Accelis)系统。
2: Windchill系统:
PTC公司的Windchill系统,是目前国内市场占有率最高的PDM及CPC产品。Windchill 产品包括Windchill Foundation、Windchill PDM、Information Modeler、Windchill Info*Engine、ProductView等套件。
3: EMatrix系统:
MatrixOne的eMatrix系统。使用Web来连接工作团队、过程和数据信息，系统包括工程中心、团队中心、需求中心、供应商中心、软件中心、配置中心、信息中心。
4：SmarTeam系统：
SmarTeam PDM产品为企业提供了从工作组到企业级乃至于供应链级的不同解决方案。
