早在2000年，韩卫东接管了一家生产电子材料的亏损企业，这家企业由于产品与竞争对手相比毫无竞争力，以至于亏损。韩卫东接管企业后便致力于产品的转型升级，截至目前，这家企业生产的电子元件主供海尔、海信、美的、格力等大型家电制造企业。
“化蛹”
独辟蹊径发展下游材料
2000年，面对刚接管的亏损企业，韩卫东皱起的眉头慢慢舒展开来，“针对北方市场，电子材料的生产属于一个空白，这就意味着商机无限。”守着烂摊子，电子材料专业毕业的韩卫东坚信，他们的这项收购计划必将让亏损的企业生产线重新运转起来，用产品撬动北方电子材料市场。
当时，电子材料行业的老大上海宝钢几乎占据了整个市场，宝钢引以为傲的低功率电子材料，可以降低电子产品的功耗，更加省电。初次涉足电子材料市场，面对几乎被行业老大垄断的境况，“虎口夺食”显然不成，唯有避开宝钢发展下游电子材料才有生路。于是，“我们决定致力于发展锰锌铁氧体电子材料，这种材料是电子元件生产的基础材料。”副总经理宋兴连说，2002年，首批30吨锰锌铁氧体电子材料生产完成，卖给了长三角5家电子生产企业。
通过与电子生产企业的合作，春光磁业了解到这些企业的市场所需，同时，更加直观地了解到了电子生产企业的元器件生产技术，为日后进军元器件市场打下了基础。
“蝶变”
从电子材料到元器件生产
2002年下半年，春光磁业开始生产最基础的滤波器所用元件，这个时候开始做市场，主要针对珠三角一带的小型电子厂。“之所以选择珠三角是因为长三角一带的电子厂，以我们当初的实力，无法匹敌。而且，本身自己的生产能力有限，即便有大订单，也完不成。”宋兴连说，通过对珠三角小型电子厂的元器件供应，他们积累了经验。同时，完成了企业的原始资本积累。
在2002年，春光磁业正式注册成立了公司，这家60多人的企业一方面生产下游电子材料，一方面生产电子元件。两条腿走路，这年企业赚了几十万元。“虽然只有寥寥几十万，但是对我们而言，弥足珍贵。这预示着我们的企业转亏为盈，最主要的是摸索出了一条发展的路子来。”回想起当时一幕，至今，韩卫东仍激动不已。
作为电子材料和元器件的生产企业，技术突破往往是企业发展的最大瓶颈。2004年，春光磁业生产的一批产品，因为技术问题导致产品表面结晶，性能大大降低。“几十万的产品都卖出去了，其中尤以山东省内和长三角的客户居多。”韩卫东说，为了保证企业信誉度，春光磁业主动联系客户，用了半年时间将产品全部收回、报废。通过这件事，春光磁业更加注重产品的质量和技术创新。
2004年这年，凭借着良好的行业内口碑，春光磁业在业内开始小有名气。
“腾飞”
向电子成品研发生产迈进
2010年到2013年，春光磁业用了三年时间进行技术创新，3项科研成果经山东省科技厅鉴定为国际先进水平。其中，自主研发的高磁导率铁氧体电子材料，“可以使同样性能的电子元器件体积缩小5%。”韩卫东说，另外一款材料可以降低待机功耗，举例说就是电视机在待机状态下能降低30%的用电量。
2013年，只有100多人的春光磁业，销售收入达7.2亿元。春光磁业自主研发的高磁导率铁氧体电子材料，稳居行业第一，市场占有率达70%。企业生产的电子元器件主供海尔、海信、美的、格力等大型家电制造企业。
“目前，我们生产的电子元件，需要低功率电子材料，宝钢至今不供给我们这种材料。”韩卫东说，他们所需的这方面电子材料主要从欧洲、韩国等地进口，增加了生产成本，这就逼着他们在低功率电子材料领域继续创新。
副总经理宋兴连说，目前，他们已经涉足了电子原材料、电子元器件的研发、生产，下一步他们将向电子器件、线路板乃至电子成品的研发生产迈进，实现企业全面腾飞。
