“我们还能根据室内外的温度、湿度、噪音等数据，结合人体的身体指数给出合理的建议。比如可以测算出你现在适合学习的比例是多少，或者在哪种状态下最适合工作，可以用来指导人们如何提高工作效率。”——— 汤洋
汤洋不是一个“安分”的人。他期待用数字的方式为未来的生活方式拓宽想象，并表示：“当环境数据被数据化和可视化后，犹如给听不见的人戴上耳朵，给盲人戴上眼睛，打开的将是另外一个世界。”谁能想象，这个曾学习成绩不好放弃高考的年轻人后来拒绝了麻省理工大学？在南山智园C 2栋的中科创客学院，“生毛豆”团队仅有2 0平方米的小空间，带头人汤洋是个数字迷，也是个电脑控。读研期间，汤洋研发出的一套算法获得诸多日本大企业的认可，他还开发出一款精确程度可到0 .001℃的算法，并运用到“生毛豆”私人气象站项目中，此前该项目在ki ckstarter上获得33万美元的众筹。
游学侠开始科技数据创业
汤洋是地道的深二代，父母早年移居到深圳教书，书香门第出身。但生性乖张的汤洋对应试教育的学习并不感冒，2008年他没有参加高考，选择出国留学。最终，喜欢设计、希望去意大利的汤洋，却申请了波兰的佛罗次瓦夫理工大学，入读计算机专业。由于学习进步很快，原本4年的学制，汤洋提前1年毕业。随后，他又申请了英国及欧洲的多所学校读研，并放弃名头较大的牛津，选择入读以专业排名更高的丹麦科技大学，读多媒体数字工程专业。
到第三学期，他申请到日本东京大学做半年的交换生。在这个以学术和研发为首的国家，他切切实实感受到了想法如何成为产品的实践氛围。后来，他在日本知名通讯领域大咖的带领下开始研究算法，并发表了相关论文。在一次公共论坛上，当他将这篇论文分享后，台下许多企业递来名片想邀请其加入。但汤洋还是如约回到了丹麦，开始筹划毕业论文设计。随后，又游学到麻省理工大学。
2013年，汤洋进入几个朋友合伙组建的小团队里，开始研发一款叫做生毛 豆(therm odo)的私人气象站。这个想法的来源，是在与几个好朋友一起运动中萌生的。
“爬山时山上很冷，我们拿出手机想看下实时温度，结果根本看不了。当时我们就想，如果能有一款随时知道当下环境情况的设备就好了。”汤洋介绍，目前全球的温度测量都以气象站数据为主，但这些气象站布点有限而且精确度并不高，而生毛豆最初的开发就是希望用科技的数据来填补这个空白。
一纸方案获33万美元众筹
2013年3月，汤洋参与的开发小组很快写出了项目方案，并在众筹平台kickstarter上推出，上线仅2小时就超过了预计融资额，最后总募集资金达33万美元，购买者中以游客居多。
这是一款类似于iphone耳机插头的小玩意儿，当将其插入手机耳机孔中便可以快速感知周围的环境温度。当市面上的温度计精确度在±0.2℃时，生毛豆可以将精度误差控制在±0.001℃，测温时间最快为0.0025秒。
作为硬件制造者，汤洋和团队成员自然也绕不开那些常有的坑。靠着一纸设计图和拍摄的视频构想，生毛豆团队获得最初的市场认可。由于国外生产成本太高，生毛豆的首试产选在了东莞，当时由一家中介公司负责与工厂沟通。根据计划，首批产品上市时间是在半年后，但最终真正成型发货却到了12月。
“外包的工厂会不断接单、插单，产品的每一次修改排期都要2-3周才能完成，好不容易改好了，往往又发现并不满意或者质量不过关，成品率很低。”汤洋介绍，虽然生毛豆是一个只有7克的小产品，其本身涉及的工艺却有100多道。
“当第一批产品面试的时候，不但没有外包装，比预计发货期还迟了3个月，我们很不满意”。随后的时间里，团队针对产品不断做改善。
布一张人人测温网
2014年9月，生毛豆智能温度计已销售超过5万个。看着国外销售不错，汤洋想将其带回国内市场。回国后，汤洋和同样有着留学经历的高中同学许磊联手成立了公司，并参加了当年11月在深圳举行的第16届高交会。
2周前，经过改进并重新调整了生产线的生毛豆正式在国内开售，目前已卖出500多个。而在上个月的双创周北京会展上，生毛豆从全国2000多个项目中脱颖而出，并为总理李克强演示。
汤洋介绍，目前的生毛豆不仅停留在室内外温度的开发上，而是将研发范围逐渐拓展至PM 2.5、甲醛等环保领域，而目前的气象数据无法做室内检测。
如果用户允许的话，每个人通过生毛豆所感知的数据也将上传到生毛豆后台的大数据库，相当于每个人都是一个移动的站点，可以不断丰富环境数据。据悉，深圳目前有129个气象站，诸如航空、运输公司等第三方需购买实时气象数据，每天每个站点需支付约1.2万元。
“如果我们在深圳能铺设5000个生毛豆，它将建立一个更为详细和精准的动态数据库，这个未来的市场前景也很广阔。”汤洋介绍，目前团队也正在洽谈一些经销商，希望将这款未来科技产品推向市场。
投资人点评
不是做出来的就是“产品”还要经历产品化和市场化的考验
●王磊 昂若资本创始合伙人
“应该说两个项目非常有代表性，有不错的想法，但也处于比较初级的阶段。”资深科技与互联网方面投资人王磊观看过上述两个项目的路演，他解释，科技类产品的创业路线要经历从技术到产品、从产品到市场的蜕变。
在王磊看来，Green H ouse的创意很精彩，模式新颖，容易吸引投资圈的注意。而在“生毛豆”的路演现场，王磊见识过其温度测量的精准，可以精确到小数点后两位，项目的技术含量让人欣喜。“这些项目的确都存在‘科技改变生活’的潜力，这也是创投圈对它们较为感兴趣的原因。”
王磊认为，从投资人的角度来看，会较为期待这些项目如何从技术逐步过渡成为真正的产品，这也正是项目的第一个关键阶段———产品化。“产品化会有很多指标，并不是说做出一个实际物件就是产品化。”
王磊认为，“性价比”是非常重要的一个参考标准。更低的价格，更优化的品质，很大程度上决定了项目是否可以孕育出合格的产品。G reenH ouse在这一方面较为清晰，将降低成本作为重要研究因素。
在产品化方面，明确的受众人群细分也有助于产品发展。王磊表示，比如生毛豆项目上，“普通人真的需要知道身边的温度到底是多少吗，甚至是小数点之后两位？这很值得思考。”
“科技改变生活，但是首先要经受市场的接受过程。”产品化只是第一步，待合格的产品出现后，市场化将是更艰难的一仗。
记者观察
别让未来科技死在众筹之后
生活将有多少被科技所替代？天马行空是不行的，创意从来都来自于生活。本期话题讲述两个年轻人的故事：一个是85后金融女变身发展无土栽培，沙特王子也为其客户；一个为留学多年创立私人气象站“生毛豆”的发起者，双创周上为总理演示，曾众筹33万美元。
记者也注意到，在所有创新产品成长的路径中，一般都会经过这几个阶段：构思-众筹-原型-小规模量产-大量产。在风靡全球的众筹网站Kickstarter和Indiegogo上，无数科技产品在此获得初步肯定，而后走向市场，也入了投资界的眼。但一个有意思的现象是，人们将眼光大量集中在众筹完成或有原型出来的产品时期，绝大部分的产品却在第一批量产后就迅速销声匿迹。
为何如此？大致可分为资金、市场、技术三大因素。一般说来小型创业创客项目都是走一步看一步，其本身的流动资金和抗风险能力较弱，一旦资金链条出现问题，任何好的技术也无法变成产品。二来，绝大部分的高科技产品在开始阶段一般只是生活的调味品而非必需品，当其未形成无可替代的市场刚需之前，人们完全有可能忽略它。第三，团队的管理需要合理的章程但也要保持活力，对于那些发迹于三五个人的小团体最初因兴趣而来，最后因利益分割不均而分裂。
在此之外，我们或许还要意识到的一个问题是，未来科技产品还与人们的认知程度紧密相连。当技术发展太超前而人们还未足够开化时，在受众市场推行这套新产品是艰难的。因此，在未来科技产品研发的路上，从一开始创业者们就需要注意到这些问题并及早提出应对方案。
此外，趋利的资本有着天生的敏感性，刨除那些以炒作项目为目的的投资行为，我们冷静看看这些未来科技产品的投资，其实仍以观望的居多。一位目前仍在攻破脑电波健康产品的创业者也强烈地感受到，目前投资人热衷的更倾向于两类：一是高尖端技术的，俗称“牛叉”的项目，因为未来其想象空间够大所以值得投资；另一类是有着市场刚需的，市场潜力巨大的项目。而且，后者往往能够快速产生效益，在短期内就有成品并投入市场。
那么，对于摸着石头过河的如今，我们理应支持创意和创新，不过也要看到资本市场的狼性和泡沫，合理运用。